Werkgevers en werknemers zijn samen verantwoordelijk voor gezondheid en vitaliteit

Een ondersteunende werkplek draagt bij aan de gezondheid en vitaliteit van werknemers. Ruimte om te bewegen, voor onderling contact en waardering is belangrijk.

Het aantal werknemers dat met mentale en fysieke klachten kampt is de afgelopen jaren toegenomen en zal nog verder stijgen. Een op de vier jongvolwassenen van 18 tot 25 jaar was in de eerste zes maanden van 2021 psychisch ongezond, tegen 1 op de 6 in dezelfde periode in 2020. Het is goed dat steeds meer bedrijven inzetten op meer gezondheid en vitaliteit op de werkvloer. De werkgever kan zorgen voor een ondersteunende bedrijfscultuur. Denk aan ruimte om te bewegen, voor onderling contact, om te sporten en voor waardering.

Zeker sinds de coronapandemie is dat zorg voor gezondheid en vitaliteit hard nodig. Om personeel te ondersteunen, maar ook om medewerkers te behouden en aan te trekken, is het belangrijk dat werkgevers zorgen voor een ondersteunende bedrijfscultuur. Dat betekent in de basis dat zo’n cultuur om mensen mag gaan, en niet om resultaat en winst.

Psychische gezondheid

De mentale gezondheid is door het CBS gemeten via een vragenlijst waarin wordt gevraagd naar vijf aspecten: somberheid, zenuwachtigheid, in de put zitten, rust en kalmte, en gelukkig zijn. Daaruit blijkt dat één op de vier mensen tussen de 18 en 25 jaar in de eerste helft van 2021 psychisch ongezond was. Dat is een stijging van 10 procentpunt ten opzichte van 2020, aldus het CBS.

Ruimte voor beweging en waardering

Een ondersteunende bedrijfscultuur vraagt iets van zowel werkgevers als werknemers. We kunnen verwachtingen en eisen hebben naar de werkgever, maar de verantwoordelijkheid ligt net zo goed bij de werknemers. Een ondersteunende werkplek draagt daaraan bij, waar er ruimte is om te bewegen, onderling contact, sporten en waardering.

Het is belangrijk om te kijken wat de intentie is om je als werkgever in te zetten voor de gezondheid van je medewerkers. Is het werkelijk vanuit een zorg en ondersteuning, of is het om het verzuim naar beneden te krijgen? De gezondheid en vitaliteit van werknemers zijn namelijk niet de grootste oorzaken van ziekteverzuim. Een ondersteunende bedrijfscultuur waar mensen op nummer één staan, is niet binnen een week gerealiseerd.

Bron: CBS

Gezondheidsmanagement