Een veilige werkplek vraagt om lef en actie, niet alleen beleid

Een veilig werkklimaat ontstaat niet vanzelf. Het vereist duidelijke keuzes, actief leiderschap en betrokkenheid van alle partijen binnen de organisatie. In dit artikel deel ik inzichten over wie verantwoordelijk is voor sociale en psychologische veiligheid op de werkvloer, welke rollen daarin cruciaal zijn - en waarom alleen beleid niet voldoende is.

Gedoe in organisaties kan betrekking hebben op conflicten, misverstanden of ongewenst gedrag, zoals pesten of intimidatie. Dit kan de sfeer binnen een organisatie verstoren en invloed hebben op de productiviteit en het welzijn van medewerkers. Om dit te voorkomen, is het essentieel om een veilig werkklimaat te creëren, waarin medewerkers zich veilig voelen en waar respect, open communicatie en samenwerking centraal staan.

Het belang van een veilig werkklimaat

Een veilig werkklimaat zorgt ervoor dat medewerkers zich sociaal én psychologisch veilig voelen. Dit betekent dat medewerkers zich niet bedreigd voelen door negatieve gedragingen van collega’s of leidinggevenden, zoals pesten, intimidatie of uitsluiting, en dat ze zich vrij voelen om hun ideeën, zorgen of fouten te delen zonder angst voor repercussies.

Sociale en psychologische