Neurodivergentie op de werkvloer: hoe houd je daar rekening mee?

Neurodivergentie is inmiddels een bekend begrip binnen veel organisaties. Geheel terecht, want zo’n 20-25% van de mensen heeft een brein dat “anders” werkt. Maar wat houdt het precies in als iemand een neurodivergent brein heeft? En hoe zorg je op de werkvloer dat deze groep zich veilig en begrepen voelt? Gertie Buurmans, bedrijfsmaatschappelijk werker bij Arbo Unie én eigenaar van coachingspraktijk De Drie Zussen, deelt praktische do’s en don’ts.

Neurodiversiteit vs. neurodivergentie

De termen ‘neurodivergentie’ en ‘neurodiversiteit’ worden vaak door elkaar gebruikt, maar dat is niet terecht. “Het zijn twee verschillende dingen”, legt Gertie uit. “Neurodiversiteit is een overkoepelend begrip dat verwijst naar de natuurlijke variatie in hoe het menselijk brein werkt. Ieders brein functioneert tenslotte anders; daar hoef je niet neurodivergent voor te zijn.” Maar binnen al die neurodiverse breinen kun je onderscheid maken tussen twee groepen, zo legt Gertie uit:

1. Mensen met een neurotypisch brein hebben een brein dat de maatschappij als ‘standaard’ ziet. Ongeveer 75-80% van de mensen valt onder die groep.
2. Mensen met een neurodivergent brein hebben een brein dat op bepaalde vlakken anders...